Coaching individuel ou en groupe, formations et séminaires sur-mesure.
Je me présente
Coach professionnel (D.U) à Rennes et fondatrice de ACM Ressources.
Je suis profondément attachée aux valeurs humaines : l’écoute, la bienveillance, le respect, l’authenticité et la confiance. Pour moi, l’humain est au cœur de tout.
Mais cela ne m’empêche pas d’être résolument orientée vers des solutions concrètes, la performance et la productivité.
Les deux peuvent cohabiter, les deux doivent cohabiter…
Ce mode de fonctionnement m’aide énormément en tant que passeur de nouveaux possibles.
Dans mon métier, chaque rencontre est une aventure unique, où je découvre des personnes extraordinaires et les aide à trouver leurs propres solutions.
C’est un privilège de les accompagner sur ce chemin, de les voir évoluer et s’épanouir.
Et plus les problématiques sont complexes, plus je découvre la puissance et la valeur du coaching.
J’ai hâte de vous rencontrer et de partager cette aventure avec vous.
Mon entreprise
ACM Ressources, c’est le partenaire de confiance des leaders et des managers pour transformer les défis quotidiens en opportunités de croissance, nourrir l’engagement de leurs équipes et incarner un leadership authentique, source d’inspiration et de succès partagé.
Avec plus de 30 ans d’expérience en tant que Responsable des Ressources Humaines, j’ai vu de l’intérieur ce que signifie diriger : les hauts, les bas, et surtout les défis quotidiens. Gérer des crises imprévues, résoudre des conflits internes, jongler avec les pressions de performance tout en veillant à l’épanouissement des équipes…
Je comprends vos enjeux parce que je les ai moi-même affrontés.
Animée par le désir d’apporter du changement, je me suis formée il y a plus de 10 ans au coaching et à l’accompagnement des personnes et des équipes.
En 2014, j’ai obtenu mon Master en Coaching et Pratique de l’Accompagnement à l’Université d’Angers.
C’est ainsi qu’est née AMC Ressources, devenue récemment ACM Ressources : Accompagnement & Coaching en Management des Ressources.
Ma mission ? Vous accompagner, dirigeants et managers, à vous redécouvrir, à trouver votre propre équilibre et devenir un leader capable d’inspirer, de motiver et de faire grandir vos équipes.
Parce que je crois profondément que l’efficacité opérationnelle et le développement personnel sont indissociables. Lorsque ces deux forces se rencontrent, la magie opère : chacun trouve sa place, s’implique avec passion et s’épanouit pleinement.
Dans un contexte de plus en plus complexe, de plus en plus exigeant, de changement permanent, vos collaborateurs demeurent LA ressource précieuse pour votre entreprise.
Richard Branson disait : “Prenez soin de vos employés et ils prendront soin de vos clients”.
Investir dans leur engagement et leur développement favorise une culture résiliente, limite les turnovers, attire les meilleurs talents, stimule la créativité, améliore la performance, et renforce la satisfaction et la fidélité de vos clients.
C’est pourquoi, aujourd’hui, je mets toute mon énergie et ma passion à votre service, pour vous aider à construire des relations solides, gérer les défis avec assurance, et insuffler une dynamique positive au sein de vos équipes.
Ensemble, nous créerons un environnement propice à l’épanouissement de chacun, où le succès est un chemin collectif construit sur le respect et la bienveillance réciproque.
Mon accompagnement
Chacun d’entre nous traverse des moments où la confiance en soi vacille, où l’on se sent dépassé par les défis de la vie professionnelle et personnelle.
Ces périodes peuvent laisser des traces et affecter notre estime de soi, notre assertivité, ainsi que notre manière d’interagir avec les autres.
Pourtant, chaque difficulté est une opportunité de se réinventer et de grandir.
Mon accompagnement est centré sur ces leviers essentiels : retrouver la confiance en soi, affirmer sa place dans son environnement, et développer un leadership inspirant.
Tout au long de notre vie, au fur et à mesure d’expériences vécues comme un échec, nous perdons des microns de confiance en nos capacités :
Un client mécontent, un contrat important que l’on aurait aimé conclure ; une séparation professionnelle ou personnelle ; une évaluation négative de notre environnement ; une relation toxique, destructrice ou simplement difficile, une maladie qui nous a freiné pendant quelque temps…
Quel est aujourd’hui l’évaluation de votre propre importance, de vos ressources, capacités, compétences ?
À chaque interaction, notre manière de nous exprimer et d’affirmer nos idées influence les autres, mais aussi la perception que nous avons de nous-mêmes :
Une réunion où nous avons hésité à partager notre idée ; un conflit évité par peur de déplaire ; un projet où nos compétences étaient sous-estimées ; une conversation où nous avons laissé nos limites de côté, une prise de parole cédée par manque d’assurance…
Quelle place occupez-vous aujourd’hui dans votre environnement ? Quel poids ont vos mots, votre présence, vos décisions ?
Être manager, c’est bien plus que donner des directives ou déléguer des tâches ; c’est incarner un modèle et un soutien pour ceux qui vous entourent :
Un collaborateur qui peine à s’épanouir dans son rôle ; une décision difficile à expliquer et à faire accepter ; une équipe en quête de sens et de vision dans un environnement changeant ; un manque de temps pour réellement accompagner vos collaborateurs ; une pression de résultats qui met en péril votre propre équilibre…
Quel impact avez-vous aujourd’hui sur ceux que vous dirigez ? Quelles traces laissez-vous à travers votre management ?
Les projets les plus ambitieux se construisent rarement seuls ; et pourtant, travailler en équipe peut devenir un défi complexe :
Un manque de cohésion où les talents ne s’expriment pas pleinement ; des tensions ou rivalités qui freinent les avancées collectives ; des incompréhensions qui sapent la motivation et l’efficacité ; un manque d’écoute qui érode la confiance et l’envie d’apporter des idées ; une sensation de frustration ou d’isolement, même au sein d’un groupe…
Quel est le niveau de synergie de votre équipe ? Est-elle source de force et d’inspiration, ou bien de stress et de désengagement ?
En 2016, après avoir suivi deux fois la formation complète, j’ai obtenu la certification d’une méthode appelée l’Élément Humain, fondée par Will Schutz. Ce processus d’accompagnement des organisations me permet d’utiliser des outils et exercices simples et puissants pour mieux comprendre les dynamiques interpersonnelles au sein des équipes, connaître les besoins émotionnels et psychologiques de vos collaborateurs, et faciliter les changements individuels et collectifs.
Ma méthodologies
Chaque parcours est unique et mérite une approche sur mesure.
Mon rôle, en tant que coach, est de vous accompagner avec écoute et bienveillance pour vous aider à trouver la version de vous-même la plus confiante et la plus alignée.
Avec moi, il n’y a pas de recettes toutes faites !
À travers ces trois étapes, nous construirons ensemble une dynamique où réflexion, expérimentation et accomplissement personnel se conjuguent pour révéler votre plein potentiel et celui de vos équipes.
Prêt à entamer ce voyage ? Ensemble, explorons le chemin qui vous mènera vers la transformation que vous souhaitez.
Nous nous retrouvons dans un lieu accueillant, loin de la rigidité d’un bureau, pour favoriser des échanges authentiques et ouverts, tout en gardant un cadre rassurant.
Nous explorons ensemble vos besoins : manque d’affirmation, difficulté à gérer le stress, conflits à surmonter, préparation pour une nouvelle étape de carrière ou autres.
Soyez totalement vous-même.
Mon rôle ? Écouter sans jugement, poser les bonnes questions, et vous aider à envisager vos défis sous un nouvel angle.
Ce moment de partage est précieux pour découvrir qui vous êtes vraiment et pour bâtir une relation de confiance.
Ensemble, nous élaborons une feuille de route mesurable et adaptée à vos objectifs.
Par des mises en situation et des exercices concrets, vous vous préparerez à affronter vos défis avec confiance.
Car le succès ne réside pas dans la perfection, mais dans la préparation, la persévérance et la capacité à tirer des leçons des obstacles rencontrés.
Lorsque vous serez prêt, vous plongerez dans l’action, comme un oisillon quittant le nid pour son premier vol ou un poisson explorant l’immensité de l’océan.
Ce ne sera pas toujours simple, mais vous possédez en vous les ressources pour réussir.
Je serai là pour vous soutenir, mais le plus grand accomplissement sera le vôtre.
Vous êtes la clé de votre propre évolution.
Votre cheminement personnel façonnera la voie que vous choisirez d’emprunter.
En tant que coach, je ne suis que temporaire, une présence qui éclaire le chemin sans s’y attarder.
Lorsque je vous verrai éclore, comme un bourgeon prêt à s’ouvrir à la lumière, je saurai que l’heure est venue de clore ce chapitre ensemble.
Nous prendrons le temps de célébrer vos progrès et de refermer notre accompagnement de façon à ce que vous partiez avec confiance.
MES FORMATIONS
J’organise régulièrement des formations inter et intra-entreprises dans la région de Rennes, et je me déplace volontiers dans d’autres régions pour vous rencontrer.
Ces sessions, conçues pour inspirer et transformer, allient apports théoriques, ateliers pratiques, exercices et études de cas. La durée varie de 1 à 4 jours pour s’adapter parfaitement à vos besoins spécifiques. Elles s’adressent aussi bien aux équipes qu’aux managers ou à l’ensemble de vos collaborateurs.
Ces formations vous aident à développer des compétences essentielles : confiance en soi, communication interpersonnelle, intelligence émotionnelle, gestion du stress, gestion des conflits et leadership humain.
À la recherche d’un programme sur-mesure ? Contactez-moi et discutons de ce que nous pouvons créer ensemble.
Et parce que la vie a son lot d’épreuves et que pour continuer à être performant, on doit s’en relever. Je propose aussi :
Quel tremblement de terre que la perte d’un être cher ! La douleur de la séparation, la dimension définitive, quel renoncement devons-nous vivre !
Je vous propose un processus en 3 ou 5 séances pour vous aider à vivre le plus sereinement possible vos étapes de deuil et vous reconstruire pour, à nouveau, vous autoriser à vivre, vous projeter dans cette vie sans elle ou sans lui et qui ne sera plus jamais la même, accepter de continuer le chemin.
Un accompagnement particulier vous est proposé en cas de suicide. Cette séparation si violente et toute singulière qui vous laisse, outre le chagrin immense, son lot de questions et de culpabilité (évidemment non fondée, mais elle s’invite et s’incruste, “qu’aurais-je pu faire pour éviter cela ?”).
Une méthode douce et personnalisée, un processus inspiré de plusieurs approches dont j’ai extrait l’essence et expérimenté la puissance apaisante.
Une méthode accessible, simple et très concrète, dans le respect du rythme et des possibilités de chacun.
Louis Lavelle
Témoignages des participants
CONTACT
Vous voulez libérer tout votre potentiel et celui de vos équipes ? Parlons-en !
Ensemble, nous explorerons vos ambitions et dessinerons un chemin vers vos objectifs.
Région de Rennes
Et autres, à la demande
© 2025 by STEP UP, Tous droits réservés.
Tous les contenus présents sur le site ACM Ressources sont protégés par les lois françaises et internationales relatives à la propriété intellectuelle. Toute reproduction, distribution, modification ou utilisation de tout ou partie des contenus du site, sans autorisation préalable écrite d’ACM Ressources est strictement interdite.
Le contenu de ce site web est fourni à titre informatif uniquement. Bien que nous nous efforcions de fournir des informations exactes et à jour, nous ne garantissons pas l’exactitude, l’exhaustivité ou la pertinence du contenu. L’utilisation de ce site web et du contenu qu’il propose se fait aux risques et périls de l’utilisateur. Nous déclinons toute responsabilité pour tout dommage ou préjudice résultant de l’utilisation de ce site web ou de son contenu. Nous nous réservons le droit de modifier, supprimer ou ajouter du contenu à tout moment sans préavis.
Les présentes mentions légales sont régies par la loi française. En cas de litige, les tribunaux français seront seuls compétents.
Cette Politique de Confidentialité décrit la manière dont ACM Ressources collecte, utilise et protège les informations que vous nous fournissez lorsque vous utilisez ce site web.
Cette politique de confidentialité décrit les politiques de ACM Ressources, Région de Rennes, email : contact@acm-ressources.fr, téléphone : +33 6 70 65 37 77 sur la collecte, l’utilisation et la divulgation des informations que nous recueillons lorsque vous utilisez notre site web ACM Ressources. En accédant au Service ou en l’utilisant, vous consentez à la collecte, à l’utilisation et à la divulgation de vos informations conformément à la présente politique de confidentialité. Si vous n’y consentez pas, veuillez ne pas accéder au service ni l’utiliser.
Nous pouvons modifier la présente politique de confidentialité à tout moment sans vous en informer au préalable et nous publierons la politique de confidentialité révisée sur le service. La politique révisée entrera en vigueur 180 jours après sa publication dans le service et votre accès ou utilisation continue du service après cette date constituera votre acceptation de la politique de confidentialité révisée. Nous vous recommandons donc de consulter régulièrement cette page.
Nous utiliserons les informations que nous recueillons à votre sujet aux fins suivantes :
Si nous voulons utiliser vos informations à d’autres fins, nous vous demanderons votre consentement et nous n’utiliserons vos informations qu’après avoir reçu votre consentement et, dans ce cas, uniquement aux fins pour lesquelles vous avez donné votre consentement, sauf si la loi nous oblige à faire autrement.
En fonction de la législation applicable, vous pouvez avoir un droit d’accès et de rectification ou d’effacement de vos données à caractère personnel ou recevoir une copie de vos données à caractère personnel, restreindre le traitement actif de vos données ou vous y opposer, nous demander de partager (portage) vos informations à caractère personnel avec une autre entité, retirer tout consentement que vous nous avez donné pour traiter vos données, un droit de déposer une plainte auprès d’une autorité statutaire et tout autre droit pertinent en vertu de la législation applicable. Pour exercer ces droits, vous pouvez nous écrire à contact@acm-ressources.fr. Nous répondrons à votre demande conformément à la législation applicable.
Veuillez noter que si vous ne nous autorisez pas à collecter ou à traiter les informations personnelles requises ou si vous retirez votre consentement au traitement de ces informations aux fins requises, il se peut que vous ne puissiez pas accéder aux services pour lesquels vos informations ont été demandées ou que vous ne puissiez pas les utiliser.
Pour en savoir plus sur la manière dont nous les utilisons et sur les choix qui s’offrent à vous en ce qui concerne ces technologies de suivi, veuillez vous reporter à notre politique en matière de cookies.
La sécurité de vos informations est importante pour nous et nous utiliserons des mesures de sécurité raisonnables pour empêcher la perte, l’utilisation abusive ou la modification non autorisée de vos informations sous notre contrôle. Toutefois, compte tenu des risques inhérents, nous ne pouvons pas garantir une sécurité absolue et, par conséquent, nous ne pouvons pas assurer ou garantir la sécurité des informations que vous nous transmettez et vous le faites à vos propres risques.
Si vous avez des questions ou des préoccupations concernant le traitement de vos informations disponibles chez nous, vous pouvez envoyer un courriel à notre responsable des griefs à l’adresse suivante : Région de Rennes, courriel : contact@acm-ressources.fr. Nous répondrons à vos préoccupations conformément à la législation applicable.
